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近日，公司外部董事馬邦凱、沈國華、常滿祥一行赴吉林大水網(wǎng)項目、保定界河項目、廣西環(huán)北部灣項目開展實地調研。

調研期間，外部董事一行深入施工現(xiàn)場實地考察，重點了解工程建設進度、施工細節(jié)及項目管理過程中的亮點和難點等情況。

在項目座談交流會上，外部董事分別聽取了一公司、各項目的專題匯報。董事們對各單位在安全文明施工、質量管控方面取得的成績予以充分肯定，并對下一步工作提出具體要求。

一是各項目要牢固樹立“安全第一、質量為本”理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強高風險作業(yè)管控；要深化對標學習，借鑒行業(yè)先進管理經(jīng)驗，持續(xù)提升項目履約水平；要增強市場意識，以優(yōu)質工程樹立企業(yè)品牌形象，為后續(xù)市場開發(fā)奠定基礎。

二是吉林大水網(wǎng)項目作為吉林省重點水利工程，要以降本增效為核心，深化全過程成本管控；以質量管控為底線，筑牢工程品質根基；以依法合規(guī)為準則，完善管理流程體系，持續(xù)提升項目管理效能，推動重點工程高質量履約。

三是保定界河項目要高度重視汛期施工安全，優(yōu)化堤防填筑和河道治理方案，確保防洪標準達標；同時，要加強與地方政府溝通，妥善解決征地移民問題，為項目順利推進創(chuàng)造良好環(huán)境。

四是廣西環(huán)北部灣項目要繼續(xù)以創(chuàng)優(yōu)爭先為目標，強化項目科技創(chuàng)新，總結復雜地質條件下施工經(jīng)驗，形成可推廣的技術成果；持續(xù)加強工程質量管控和人才隊伍建設，助推公司高質量可持續(xù)發(fā)展。

公司董事會辦公室、一公司、六公司及項目相關負責人陪同調研。