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1月3日-5日，公司黨委書記、董事長霍福山，黨委副書記、總經(jīng)理張書起相繼深入公司基層項目講授安全生產(chǎn)公開課。

在吉林大水網(wǎng)項目，霍福山就公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出要求：一是進一步抓好“管生產(chǎn)必須管安全，不安全不生產(chǎn)”，進一步明確各個部門、各個崗位安全職責(zé)；二是進一步強化分包單位安全監(jiān)管，嚴格落實“一體化、介入式”分包安全管理原則和“等同化”管理理念；三是進一步強化班組能力水平，對現(xiàn)場隱患、班組人員應(yīng)知應(yīng)會進行現(xiàn)場檢查；四是進一步強化危大工程和高風(fēng)險作業(yè)安全管控，充分發(fā)揮安全技術(shù)支撐體系、安全生產(chǎn)實施體系作用，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

霍福山強調(diào)，做好安全生產(chǎn)工作是中央企業(yè)重大政治責(zé)任、社會責(zé)任，安全生產(chǎn)事關(guān)職工福祉和公司發(fā)展大局，公司上下要牢記“人民至上、生命至上”，堅持“平安一局，幸福員工”理念，一以貫之保持好公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢，緊盯“零事故、零缺陷、零污染”目標(biāo)，著力培育安全生產(chǎn)核心競爭力和優(yōu)秀企業(yè)文化，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工示范工程，推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化品牌建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

在旭龍水電站項目，張書起結(jié)合項目實際講授安全生產(chǎn)公開課，他強調(diào)：一要加強現(xiàn)場安全隱患排查，建立風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施，重點做好節(jié)前安全教育工作；二要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各崗位安全職責(zé)，層層壓實責(zé)任；三要強化安全意識，歲末年初是事故高發(fā)期，全面落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保從思想根源重視安全。

期間，霍福山、張書起深入施工現(xiàn)場實地查看，詳細調(diào)研項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工進度等情況，并提出工作要求。

公司副總經(jīng)理郭文杰、公司安全總監(jiān)，有關(guān)單位同志分別參加上述活動。

霍福山在吉林大水網(wǎng)項目

張書起在旭龍水電站項目