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為加強項目團隊建設(shè)，提升項目管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，近日，剛果（金）區(qū)域項目部組織開展項目管理培訓(xùn)活動。

培訓(xùn)內(nèi)容圍繞綜合素質(zhì)提升展開，內(nèi)容豐富，涵蓋了技術(shù)管理、進度管理、安全質(zhì)量管理、商務(wù)管理、非生產(chǎn)性安全管理、宣傳管理等內(nèi)容。

首日的課程是技術(shù)管理，講師細致講解了施工組織設(shè)計、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)計變更、項目驗收、免稅文件辦理的流程和注意事項。講師采用了理論講解和案例分析的方式進行，結(jié)合日常管理和檢查中出現(xiàn)的實際情況，提出了目前項目管理中存在的一些潛在隱患問題，為完善項目管理運行提供了非常大的幫助。參培人員以飽滿的熱情和認真的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)中，受益良多。

每堂課程結(jié)束后，講師組織線下參培人員進行測驗，檢測課程的學(xué)習(xí)情況，參培人員均以優(yōu)秀的成績通過測驗。

此次培訓(xùn)活動增強了員工對項目管理制度和工作流程的理解，提高了區(qū)域部員工專業(yè)素養(yǎng)，提升了項目管理能力，為項目履約打下堅實的基礎(chǔ)，為公司國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供助力。